請假被瑣事纏住的事情，經歷過好幾個以前的一起工作的同事。因為不能回家，因為無法幫助家人，最後情緒崩潰，直接選擇辭職回老家照顧父母的事情後，越玲就把一切都看的很淡了。
銷售的工作本來就不是一個按著人頭，讓他們待在辦公室的工作，他們的工作本來就是跑來跑去。即便你盯的再緊，用手機定位，用手機打卡，或者手機拍照等等的措施。其實到最後只要對方真的不想去拜訪客戶真的不想工作，就有辦法矇混過關。
銷售需要的是單子，越玲需要的是業績。只要銷售能創造業績，越玲便覺得根本就無須管得的太嚴格，這也是她在日新不要求業務和設計打卡的原因。
到了華韻，越玲依舊打算沿用自己的管理模式。她給員工就近安排了工作地點，再次重申了績效模式。在告訴員工碰到任何問題都可以直接給她打電話後，便把拉到一個群裡的九個員工，各自放養了。
第一天，九個人中有大部分人無所適從的待在公司裡看產品資料。也有人去公司工廠，看工人們做出來的實際產品。甚至有人去各大商場，看看別人家的東西跟自己家的產品有什麼區別。
到了後來，有人開始查自己負責區域的經銷商電話，開始推銷自己的產品。到了第五天，有人第一個上來請示要去出差。等越玲批准後，後來剩下的幾個人便學著第一個人，陸陸續續的開始申請出差事宜。
&ldo;記住，我們是一個團隊。你們要出差我都不反對，但是我希望你們在走之前，能把你們的登機資訊發到我們的小群裡，等下機時安全到達時，也能給我一個你們安全到達的反饋。這不是我在查你們的崗，我只是想確保你們的安全和平安。等到了那裡，你們如果有問題可以隨時打電話過來，我會盡我的努力，提供給你們最好的支援。當然如果沒有問題，那就更好的。但無論你們有沒有碰到問題，有沒有簽到單子，我都希望每天在睡覺之前你們都能在我們建的群裡冒一下泡，你們可以互相交流一下。如果實在不知道說什麼就打兩個字平安或者冒泡，這樣就足夠了。&rdo;
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